El nuevo consumidor urbano costeño

Ricardo Cueva, director de Ipsos Apoyo, trata de definir al nuevo consumidor urbano costeño a través de una mirada antropológica, que busca responder a las siguientes preguntas: ¿Quién es y de dónde viene este nuevo consumidor?, ¿por qué es como es?, ¿cómo los podemos entender y qué retos nos impone?

Frente a la pregunta: ¿quién es el nuevo consumidor urbano costeño?, Cueva dice que este nuevo consumidor es el nieto de los migrantes de los 80, que se autodefine como el emprendedor que tiene el impulso de salir adelante y para poder entenderlo es necesario conocer sus antecedentes, de dónde viene.

Así, Cueva responde la segunda pregunta: el nuevo consumidor urbano costeño es el niño migrante de la sierra de la década de los 80, que se convierte en el adolescente-estudiante de los 90 y que no piensa en el mundo corporativo como el final de su carrera o de su vida productiva. Se trata, básicamente, de un emprendedor que busca su propi o espacio de desarrollo (siembra las bases de la autoconstrucción) y funda las bases del desarrollo de los conos, como una urbe de crecimiento cualitativo. “El nuevo consumidor no depende del entorno, no depende del Gobierno, busca sus propios recursos. Cuando le hemos preguntado a este consumidor emergente qué elementos han confluido para su mejoría económica, él responde que es su trabajo”.

La educación es el segundo proyecto en orden de importancia para este migrante, porque lo incorpora a la sociedad y lo proyecta (sí busca la educación para él y para sus hijos). Este punto se ve reflejado en la enorme oferta de universidades privadas en las últimas dos décadas, que no necesariamente representan calidad educativa pero si representa un avance para los migrantes en términos de oferta educativa.

Estos tres aspectos empiezan a definir al consumidor peruano-costeño: ingresos (emprendedor), entorno (autoconstrucción) y educación (técnica, superior).

“El peor fantasma es asumir el compromiso de pago a futuro, pero la sensación actual de estabilidad le permite aceptar endeudarse para hacer crecer su negocio y adquirir una vivienda, por lo que la bancarización ha mejorado, sin embargo aún siente que juega de visita en el mundo financiero”, afirma. Y en este terreno de aparente inestabilidad, las marcas líderes le permiten sostener una promesa de valor en el tiempo, lo que explicaría el éxito de marcas como Gloria o Inca Kola.

En base a este análisis, Cueva considera que este adolescente de los 90 llega al 2000 con las siguientes características: Estabilidad económica, sentimiento de mejoría (trabajo, supermercados como espacios de consumo símbolo de progreso) y reconocimiento personal (“yo lo he logrado por mis propios medios”).

Otros aspectos importantes en la vida de estos migrantes ha sido el impacto de las tarjetas de crédito en sus vidas (según testimonios recogidos por Ipsos Apoyo tener una tarjeta de crédito se ha convertido en algo casi tan importante como tener un DNI), el crecimiento del ahorro (reflejado en el crecimiento explosivo de las cajas rurales de ahorro y crédito) y en la adquisición de electrodomésticos (visto como símbolos de progreso).

¿Que está consumiendo este nuevo consumidor urbano costeño? El especialista considera que están consumiendo progreso y modernidad. Para las empresas, el reto también está en cómo competir no solo con otros jugadores del mercado formal, sino también del informal, ya que este nuevo consumidor convive perfectamente en ambos frentes.

¿Cómo te adecúas al consumidor de esta década, del siglo 21? Para innovar necesitas ser convincente en tu comunicación utilizando las herramientas que te da la tecnología. Se requiere innovar la oferta, pero manteniendo un lenguaje sencillo. “La principal barrera para la innovación es la competencia lingüística de nuestros consumidores. Le es difícil nombrar sus necesidades y diferenciarlas unas de otras. Por eso, la publicidad en nuestro país debe ser creativa pero directa, la metáfora y la segunda derivada no funcionan porque dificulta la decodificación del mensaje”.

¿Cómo será el consumidor del futuro según Ipsos Apoyo?

Serán nativos digitales, lo harán a través de Internet.

Van a estar acostumbrados a un estándar de servicios y de calidad altos.

Los ciclos de obsolescencia de los productos será más corto, construir lealtad a una marca será muy difícil.

Hoy están muy cerca de sus marcas favoritas. El reto del marketing es ponerse cerca de ellos.

Fuente: http://seminarium.com.pe/

"Los emprendedores no son apostadores", Bailey Klinger director del Entrepreneurial Finance Lab

La Entrepreneurial Finance Lab (EFL), empresa basada en el Perú y que se origina con fondos de la de Google.org, el SNV América Latina y en asociación con la Universidad de Harvard, está aplicando innovadoras medidas psicométricas para darle a los bancos mayores herramientas en su análisis de sujetos de crédito. El problema que están atacando es la falta de información crediticia que tienen muchas PYME, así como empresarios dificultando el acceso al crédito y consecuentemente hacer crecer sus negocios. Sobre las herramientas que aplican, sus resultados y los objetivos que persiguen, conversamos con Bailey Klinger, co-fundador y director de EFL.

Cabe señalar que la semana pasada la empresa fue ganadora para Latinoamérica del G20 SME Finance Challenge, competencia de empresas de financiamiento de PYME.

¿En qué consiste el proyecto que están trabajando?

La idea es proporcionar una tecnología que permita a los bancos evaluar el potencial futuro de los emprendedores y su riesgo de morosidad. Ésta puede ser aplicada a los emprendedores que no tienen una historia de crédito desarrollada. De hecho hay muchos que no la tienen. Además, debe tener un bajo costo que permita realmente abrir el mercado de finanzas para los PYME.

Ésas son nuestras metas. Estamos buscando y hemos buscado diferentes tecnologías que puedan servir para esa función y cumplan con esos requisitos.

Nos comentabas sobre un sistema de pruebas sicológicas para emprendedores. ¿Cómo se originan estas pruebas?

La idea es volver a lo básico. Un banco se preocupa de que si le presta a un cliente, digamos, US$100, éste tenga la capacidad de duplicarlo y que le vaya a pagar el préstamo. Para esto, les interesa detectar la honestidad y la habilidad del prestamista ex ante para lo que los ejecutivos de cuenta de los bancos hacen entrevistas y evoluciones que miden esa capacidad de pago. Pero un banco no se pueden pasar 3 meses haciendo entrevistas, haciendo casual analysis y modelos para evaluar a cada cliente que no cuenta con una historia de crédito. Ellos solo pueden cruzar las fuentes de información que tienen que son fáciles de obtener y analizar. Por eso piden solo cosas como garantías o historia crediticia.

Y eso deja fuera del mercado a muchas empresas y emprendedores...

Exacto. Ellos están interesados en lo que tienen disponible. Nosotros queremos hacer que esos otros aspectos del análisis financiero de una empresa y de la capacidad de pago de un empresario puedan entrar como variable. Muchos bancos, más que todo microfinancieras, ya hacen esos análisis. Envían a sus funcionarios a los negocios, mirar lo que estos están haciendo y realizar un análisis más subjetivo. ¿Pero qué sucede con esto? Primero, es costoso. También es muy sensible al turn over de su institución, pues cuando un funcionario se va se pierde todo su expertise de una evaluación subjetiva. Y precisamente es difícil comparar estas pruebas entre diferentes funcionarios.

¿Y el examen que ustedes hacen cómo funciona?

Es un examen que mira varias dimensiones. Una es la personalidad del empresario. Si la persona es energética y está enfocada, por ejemplo. Además se mide cómo ve el mundo, si tiene una capacidad de intuición y siente que las cosas están bajo su control o si ve más bien que piensa que las cosas se mueven por suerte o azar y no tiene nada de control sobre su futuro.

¿La gente que se rige por este último punto es elegible?

Es relativo. Pero en este caso los más exitosos son aquellos que buscan tener las cosas bajo control y que trabajan para cambiar el desempeño del negocio.

Lo segundo que se mide es la honestidad y carácter. Así, si un emprendedor puede generar dinero, pero después se va, tú pierdes lo mismo que con un mal emprendedor.

Lo tercero es inteligencia. No necesariamente incluye educación, pero es algo fundamental. Y lo cuarto es "cristalizar" la inteligencia. Esto se refiere a las habilidades para hacer negocio y su manejo de las finanzas. De todos estos, nos enfocamos más en los primeros dos.

¿Y han descubierto algún insight del perfil empresario que pueda desafiar el conocimiento convencional que tenemos sobre estos?

Por ejemplo, se cree que los emprendedores aman y conviven con el riesgo. Pero realmente los emprendedores no son apostadores. El verdadero emprendedor sabe evaluar y manejar riesgos, pero no le gusta los riesgos. Sin embargo, hasta ahora varias instituciones te describen a los emprendedores como risk takers.

¿Qué resultados han tenido con este tipo de evaluación?

Primero desarrollamos una prueba piloto, algunos contenidos eran nuestros y otros de un modelo de prueba ya existente que incluyen pruebas de inteligencia, hard skill, personalidad y lo usan para evaluar gente pidiendo trabajo. Ese tipo de evaluaciones, según el American Psycholgical Association, tiene mayor poder predictivo que entrevistas personales, background checks, etc.

Después decidimos aplicar el piloto por todo el mundo con el apoyo de la ONG Google.org. Hemos hecho pilotos en Ruanda, Sudáfrica, Kenya, Perú, Colombia. Las pruebas consistían en buscar socios como micro financieras, bancos de PYME a quienes damos nuestro test a una muestra de sus clientes, algunos buenos y algunos malos. Después comparamos los resultados de nuestra prueba con sus reportes. Así pudimos construir un modelo que predice la probabilidad de morosidad de las personas que tiene mas o menos el mismo nivel predictivo de un credit score model del mundo del corporate credit scoring.

En el caso de las PYME, es la persona la clave del éxito o fracaso de la empresa. Como se dice, "es el jockey, no el caballo". Puede ser que la historia crediticia revele algo sobre el jockey, pero no estás evaluando sus posibilidades, solo su pasado.

Podemos compararlo también con un boxeador. Queremos saber si es que va a ganar mañana en una pelea. Una manera de saberlo es conocer su pasado, cuantas veces ha ganado o ha perdido. Pero un oponente puede tener una estadística parecida. Entonces no puedes tomar su desempeño del pasado como predicción del futuro. También debes medir lo estructural: Qué tan alto es, si es fuerte, lo largo de sus brazos, etc.

¿Con qué bancos ya están trabajando en el Perú?

En el Perú hemos hecho proyectos piloto con dos entidades financieras: uno es Credinka, que es una microfinanciera en Cusco, y otro es CrediScotia.

¿Y cuáles han sido los resultados?

En el caso de Credinka, que terminamos hace 6 meses, fueron fuertes y consistentes con los resultados en otros países, a pesar de las diferencias de culturas. Eso nos da confianza, porque podemos aplicar el modelo en cualquier lugar.

En el caso de CrediScotia, recién terminamos hace un mes, por lo que aún estamos analizando los resultados.

Me comentaste que querían salir del segmento de microempresas y entrar a las empresas medianas…

Durante todo el proyecto el problema a tratar era el del intermedio faltante o missing middle. En los países en desarrollo la microempresa genera mucho empleo, así como la gran empresa. Pero las PYME no son tan importantes como en países desarrollados.

Por ello, este tipo de tecnología abarca de micro hasta grandes bancos, pero el valor agregado es para el intermedio faltante, para las PYME. Esto incluye montos de financiamiento de US$5,000 a US$10,000 hasta US$50,000 a US$100,000. Nosotros medimos en términos del tamaño del financiamiento, porque el costo de transacción es un porcentaje de esto.

Estamos enfocados en desarrollar la tecnología en el rango que incluye microfinancieras y más que todo, últimamente, los bancos. Por ejemplo, el Standard Bank, el banco más grande de Sudáfrica, ya está usando la tecnología para las PYME.

Es importante señalar que el valor mundial de ese intermedio faltante es gigante, así como el impacto económico que tendría. En total son US$3.6 trillones por año desaprovechados, porque no existe un segmento de negocios financiero que los atienda.

Fuente:  http://semanaeconomica.com/articulos/60322

LA MENTALIDAD DE UN EMPRENDEDOR, DONALD TRUMP.

La mentalidad de un emprendedor va a influir en todo lo que emprenda. Después de estudiar la vida y seguir los consejos de más de 50 empresarios de éxito, cada uno de ellos aconsejaba algunas ideas acerca de la mentalidad del emprendedor, pero el que bajo mi punto de vista mejor las resume, es el multimillonario empresario, Donald Trump.

 

Piensa en grande. Con esta frase nos deleitaba Donald Trump.

Si de todas formas tenemos que pensar, debemos hacerlo a lo grande.

Intentemos cambiar ese : " bueno....quizás funcione, probemos a ver qué ocurre ", por un " voy a hacerlo y a conseguirlo ".

 

1.Sé concienzudo: El azar no te llevará a ninguna parte. Cada persona forja su propio destino.

2.Genera MOMENTUM y mantenlo en moviemiento: Debes tener grandes ideas, pero también la energía necesaria para que se realicen.

3.Mantente enfocado: Tan pronto como pierdes el foco, también pierdes tu momentum. Muchas personas con talento han fracasado porque no eran capaces de mantenerse enfocadas.

4. Mira siempre la solución, no el problema: Hagas lo que hagas, siempre aparecerán desafíos y problemas. Es parte de la vida, de los negocios y de todo lo que merece la pena hacer. Si dejas que los problemas se metan en tu camino, se harán más grandes que tu idéa. Mantén siempre tu foco en la solución del problema.

5.Vé la oportunidad por lo que es. Una oportunidad: Tómate el tiempo necesario de ver cada día como una nueva oportunidad para adquirir conociemientos. Abrete a nuevas ideas y pronto crearás tus nuevas oportunidades.

6.Aprende todo lo que puedas sobre lo que estés haciendo: Ten conociemiento de lo que haces, aprende cada día cosas nuevas, técnicas para mejorar, valores para seguir y sobre todo hazte un gran profesional.

7.Siéntete afortunado, sé afortunado: Cuanto más te esfuerces, más "suerte" tendrás. Ama tu trabajo y así no te pesarán los esfuerzos ni las horas que le dediques. Si no te gusta lo que haces, busca otra cosa que hacer o hazlo a tiempoo parcial hasta qu epuedas hacerlo a tiempo completo. Nunca serás feliz ni te sentirás exitoso si no amas lo que haces

8.Vete a tí mismo victorioso: Mira los problemas como desafíos y disfruta resolviéndolos. Antes de cualquier tipo de negociación, analiza y estudia todos los angulos de visión posible, anticípate a los acontecimientos y así te verás como victorioso antes de comenzar. Eso te quitará cualquier indicio de negatividad en tu mente.

9.Sé inteligente: Mantente abierto a nuevas ideas y a la innovación. Ser inteligente significa que no añoras aquello que no tienes, si no que usas lo que tienes para conseguir el éxito.

10. Nunca te rindas: Los más grandes perdedores del mundo son los que abandonan. Nunca abandones por muchas dificultades que aparezcan.

Fuente: http://www.negocios1000.com/

¿Cuáles son las marcas más valiosas del mundo?

Según se puede extraer del informe anual Brand Finance Global 100 que clasifica a las compañías más importantes del mundo, las marcas más valiosas son aquellas que provienen de empresas tecnológicas.

Cuatro de las cinco primeras marcas de la clasificación pertenecen a gigantes del mundo de la tecnología. Google, Apple y Microsoft son las tres marcas más valiosas en todo el mundo, seguidas por la cadena minorista Walmart y por la empresa de telecomunicaciones Vodafone.

Google mantiene su posición en esta lista como la marca más valiosa del mundo, con un valor de 48,2 mil millones de dólares. Por su parte, Apple aumentó su valor en 33%, para colocarse en el segundo puesto y superar a Microsoft por primera vez.

La gran sorpresa la protagonizan aquellas marcas provenientes de los mercados emergentes, como China e India, que superaron a marcas europeas, como las francesas y españolas, que perdieron 13 y 5% de su valor, respectivamente. Las empresas provenientes de Japón también han perdido valor (-3%) debido, en parte, al tsunami que irrumpió en el país en marzo.

A continuación incluimos un listado con los 10 primeros puestos de la clasificación:

1. Google (48,278 millones de dólares)

2. Apple (39,301 mdd)

3. Microsoft (39,005 mdd)

4. IBM IT (35,981 mdd)

5. Walmart (34,997 mdd)

6. Vodafone (30,740 mdd)

7. General Electric (29,060 mdd)

8. Toyota (28,800 mdd)

9. AT&T (28,354 mdd)

10. HSBC (27,100 mdd)

Fuente: http://www.marketingdirecto.com

Aprovecha e invierte en interior del país

Más del 50% de la población en algunos departamentos del país tiene casa propia, lo cual sería una oportunidad para las empresas remodeladoras.

¿Alguna vez pensó que su empresa de confecciones podía desarrollarse en el interior del país? Probablemente no. Ocurre que, para muchos emprendedores, la prioridad siempre ha sido exportar.

Sin embargo, y tomando en cuenta la incertidumbre ante la crisis mundial, el crecimiento de su negocio puede enfocarse ahora en las ciudades del interior, afirma el director de Arellano Marketing, Rolando Arellano. “Si eres pequeño empresario, tienes la oportunidad de crecer allí”, explicó luego de presentar el estudio “Planificar 2011-2012’, realizado en 14 provincias.

Señala, por ejemplo, que en el interior del Perú se puede aplicar un modelo similar al de Gamarra. Es decir, un grupo de empresarios textiles se junta y crea un emporio comercial.

El gerente de Arellano Consultoría, Arnaldo Aguirre, recuerda el caso de TopiTop, que ingresó a Juliaca, una de las ciudades con mayor informalidad y donde ha logrado ventas similares a las de sus tiendas en Lima. “La oportunidad y la demanda existen, lo que no ha habido es una oferta. Además, hay que tener en cuenta que, así como lo hizo TopiTop, un empresario puneño también hubiera podido abrir su tienda de ropa y habría logrado grandes ventas”, comenta.

MENORES COSTOS. No solo se trata de un nicho de mercado prácticamente nuevo, sino que, además, es mucho más barato que Lima. Alquilar un local en el interior del país es más económico que en la capital.

Hay que tener en cuenta que, aunque las personas que viven en provincias probablemente ganen menos, su costo de vida es más bajo. Por lo tanto, tienen un poder adquisitivo alto.

NUEVAS APUESTAS. El estudio de Arellano revela que existen oportunidades en el negocio de las cabinas de Internet pues la penetración en varias ciudades se ubica en 50%. También hay demanda por centros de entretenimiento, como parques zonales, centros comerciales, cines, discotecas y teatros, entre otros. La decoración y remodelación de las viviendas es otra opción interesante de negocio.

Fuente: Peru 21

Perú sube al primer lugar en control de inflación a nivel mundial

Perú alcanzó la primera ubicación a nivel mundial en control de inflación en el ranking mundial de competitividad, según el Informe Global Competitividad Global 2011 - 2012 del World Economic Forum (WEF), informó hoy el Banco Central de Reserva (BCR).

El BCR explicó que el reporte sitúa en la primera ubicación a las economías que registraron una tasa de inflación promedio anual de entre 0.5 y 2.9 por ciento el año pasado.

De esta forma, Perú escaló 44 posiciones en materia de control de inflación, desde la ubicación 45 en el 2010 hasta el puesto número uno este año, el cual comparte con Suiza, Holanda, Alemania, Portugal, Chile, Colombia y Bolivia, entre varios otros países.

Este es el único indicador, entre 111 aspectos evaluados por el WEF, en el que Perú obtiene el primer lugar a nivel mundial.

Entre las principales fortalezas de Perú, destaca la estabilidad macroeconómica, aspecto en que el país avanzó 23 ubicaciones (del puesto 75 al 42), mejora en la que contribuyó la estabilidad monetaria.

En el ranking general Perú avanzó seis puestos en la edición 2011 - 2012 y con esta mejora el país registra un sostenido avance de 19 posiciones durante el último quinquenio, que lo ubica en el puesto 67 entre 142 países a nivel mundial.

El Perú pasa a integrar en el presente año la primera mitad del mundo en términos de competitividad.

La competitividad es definida por el WEF como el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país. En este sentido, el fortalecimiento de la competitividad nacional es condición necesaria para el crecimiento económico sostenido y prosperidad del país.

Fuente: Andina

Cinco pasos para reconocer el Futuro

¿Cómo reconocer el futuro? Es una frase, es un reto, es la cuestionante de todo marketer y en realidad, de todo empresario. Drucker, el padre de la Administración moderna, señala que hay que reconocer el comienzo de las condiciones del entorno que nos indican que un cambio fuerte se avecina ¿Cómo hacerlo?



Peter Drucker lo resume en cinco puntos:

1) Haga un esfuerzo por enterarse de lo que está pasando, no sólo en su industria sino en todo el mundo.

Si hoy en día, usted no está actualizado, no es por falta de información, sino porque su modo de pensar es obsoleto. Con internet es imperdonable no conocer las últimas tendencias de su industria. Con herramientas como los blogs, los white papers, los webinars, Twitter, RSS, Linkedin, Quora, Delicious, entre muchísimas otras, la actualización no depende de la academia sino de nosotros mismos.

2) Pregúntese no qué ocurrirá, sino qué puede ocurrir a partir de los desarrollos actuales y previstos. La mejor pregunta que uno puede hacerse en estrategia es ¿Y si…? Porque entonces usted automáticamente se convierte en un administrador por escenarios que sabrá qué hacer no sólo en la ruta prevista, sino incluso en las vueltas fortuitas que desde nuestra posición no solemos ver. ¿Sabía usted que Kodak inventó la cámara digital? El guardar la innovación y no ver que esto sería la más grande revolución fotográfica casi extingue a su compañía. El no preguntarse “¿Y si?” le costó al coloso de la imagen perder su liderazgo y tener que diversificarse.

3) Observe los desarrollos detenidamente. Cuando las ventas bajen o suban, cuando nuevos productos comiencen a tener éxito, cuando negocios de los que nunca había oído hablar irrumpan en el mercado, pregúntese ¿Qué está sucediendo? ¿Por qué está pasando esto? En marketing no se conforme con conocer los síntomas, debe saber las causas. ¿Sabe usted por qué Apple siempre es el líder y el resto de los desarrolladores van a la zaga? Porque Jobs y su equipo han logrado sentir el pulso del mercado y con ello generar productos que satisfacen deseos aún antes que los mismos consumidores los puedan sentir en su afán consumista. Tres productos como ejemplos, iPod, iPhone, iPad.

4) Acepte que nada dura para siempre. El cambio llegará. El error más común de todo CEO es pensar que el éxito es perenne. Falso. Ése es el camino más corto al fracaso. Si un CEO no puede volver obsoleto su propio éxito innovándolo, no durará mucho. Hace años Microsoft era el amo absoluto cuando se pensaba en software ¿Quién le diría que en menos de una generación internet cambiaría todo? ¿Quién le pudo augurar el surgimiento de un poderosísimo Google? ¿Quién le diría que Apple se levantaría de sus cenizas? ¿Quién le diría que su reinado acabaría y se vería obligado a innovar o a morir?

5) No cambie sólo por cambiar. Establezca un plan de revisión constante de cada producto, estrategia, táctica y política.

El cambio no sólo atañe a desarrollo de producto, sino a toda la empresa. La transformación debe ser constante y no por capricho sino por mejora; a esto los japoneses le llaman Kaizen. ¿Cree usted que es simple capricho que las principales armadoras como Nissan, Ford, Toyota, Honda o General Motors estén invirtiendo en autos de energía alternativa? No es ninguna sorpresa entonces que el galardón al auto del año, entregado en NY, haya sido para el Nissan Leaf, el primer vehículo eléctrico de producción masiva. No es un cambio por capricho sino por avisorar desde hace años en el horizonte, una revolución sustentable.

Si el pensamiento del líder no es de avanzada, simplemente no es un líder y para serlo hay que saber indudablemente, reconocer el futuro.

Fuente: http://blog.luismaram.com/

Elevación de calificación crediticia del Perú atraerá más inversiones, afirma analista

La elevación en la calificación crediticia al Perú, por parte de la agencia Standard & Poor's, es una señal positiva que permitirá incrementar el flujo de inversiones hacia el país, destacó hoy el economista Alejandro Indacochea.

Standard & Poor's elevó este martes la calificación de la deuda peruana, en un escalón más dentro del grado de inversión, al pasar de “BBB-“ a "BBB".

Indacochea, fundador del Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Católica (Centrum), atribuyó también este hecho a las buenas expectativas que ha generado el gobierno del Presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, al garantizar el crecimiento con un presupuesto sólido.

“Es una buena deferencia esta calificación, sobre todo en un periodo de crisis internacional. Creo que es una buena señal para las inversiones pero lo más importantes es la credibilidad y la confianza que dé el gobierno con las medidas complementarias”, declaró a la agencia Andina.

Señaló que se trata de “una calificación que nos permite estar en los países privilegiados, hay fondos de inversión que solo pueden colocar sus recursos en lugares que tiene calificaciones de grados de inversión; cuanto más alto es el grado más atractivos, entonces nos va a permitir ser aptos para ellos”.

El economista Indacochea comentó que esta calificación a su vez plantea un reto a futuro ya que generará mayores compromisos para cumplir con el crecimiento del país, atraer mayores inversiones y tener políticas claras que permitan el desarrollo económico.

“El reto no es sólo mantener la calificación sino propiciar el ambiente para que puedan llegar estas inversiones; tenemos que ser los alumnos aplicados y demostrar ante el mundo que esa calificación esta acorde a nuestra economía y tenemos las condiciones”, observó.

Opinó que también refleja la confianza generada por la política del Gobierno en los próximos cinco años, durante la presentación ante el Congreso, la semana pasada, del presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis.

Con esta importante calificación, añadió, el gobierno del presidente Ollanta Humala Tasso debe continuar trabajando en su política de lograr la inclusión social en el país, potenciar el crecimiento económico, lograr reformas educativas, en salud, y la modernización del Estado; medidas que generarán mayor confianza a los inversionistas.

Fuente: Andina 30/8/2011

REENFOCAR CREENCIAS PARA CREAR EL EXITO

Me sentí un poco agotado, estresado con algunos temas de trabajo extra y otras de metas personales, es entonces donde comienzo a buscar información en la red sobre algo de meditación y relajación. Rebuscando en el Google me encuentro con diversos temas, comienzo a virar  de información y de alguna forma a retomarla, sobre nuevos conceptos que se viene aplicando en diferentes áreas ya sea en los negocios, medicina, deportes, psicología, etc. Es así como voy encontrando en la red información sobre: claves de la abundancia, Ley de la Atracción, motivación, acumulación de riqueza, energía Binaural(La utilización de la músico terapia bajo el efecto Binaural utilizada en situaciones concretas como por ejemplo anestesia para operaciones quirúrgicas), Ley del Éxito, entre otros. Todos estos Temas relacionados con el interior de un mismo.


Existe todo una corriente de pensamiento moderno sobre el origen del verdadero éxito en la vida Donde todos los elementos descritos anteriormente están relacionados con la conciencia, todos parten de una premisa y que tiene cierta Lógica “ Cuando uno es consciente de las creencias y acuerdos que condicionan parte de tu realidad pero que no son tu realidad y realizas un reenfoque de dichas creencias, entonces crear Tu éxito debería ser sencillo”.


Entonces lo primero seria comprender que tu mente, es decir tus creencias, experiencias está creando tu realidad, como un conjunto de sistemas, de acuerdos, como si fuera un software de programación todo esto esta determinando Tu Éxito fácil o no, factible o no para ti. Tampoco se trata de ser víctima de la mala suerte o de cualquier otra excusa para no crear El Éxito. Eso está bien para quienes no quieren hacerse responsables de su propia vida o los conformistas.


Siguiendo la secuencia lógica de este articulo podemos enfocar que Crear El Éxito es algo que sucede a diario e incluso aquellos que podrían considerarse como los menos favorecidos económicamente pueden comenzar a crear Éxito de forma ilimitada. La premisa que funciona para todos es la misma “Reenfocar Tus creencias “ . De esta forma Las clave del Éxito para todos opera de igual manera, no existe un favoritismo de los principios para un club selecto, para los vip o multimillonarios. Es la misma fuerza la que crea el Éxito o Fracaso, todo depende de qué permita cada persona. Si es la misma fuerza, entonces ¿Qué determina que unos creen fracaso, escasez, limitación, carencia y pobreza cuando otros puedan crear Éxito, riqueza y prosperidad?


Las claves para crear el Éxito están disponibles para todos aquellos dispuestos a conseguirlas, a realizar un viaje a su interior para cambiar sus creencias ya que Cuando tú eres consciente de que tus pensamientos, creencias, lealtades y acuerdos están creando tu experiencia, puedes entonces hacer cualquier ajuste o cambio necesario para reenfocarlas hacia donde tú quieres ir y crear Éxito o lo que tú desees. La mayoría de las personas no se dan cuenta que están siendo controladas por ese software de creencias, lealtades, pensamientos y acuerdos, para ellos la realidad es simplemente algo que les pasa, los que llamamos los inconscientes y para ellos el Éxito es cuestión del azar.


El problema se da cuando el software de creencias está siendo constantemente “controlado” por tu mente y lo hace enfocado a mantener creencias, pensamientos, lealtades y acuerdos limitantes. Estos Programas adquiridos que te han mostrado y enfocado una realidad han servido para mantener tu balance y mantenerte en vida. Generalmente las creencias limitantes se gestan en la infancia y nos permite seguir adelante para que la vida continúe por eso tu mente las protege. La cuestión es que cuando llegamos a la edad adulta seguimos manteniendo buena parte de esas creencias limitantes aún cuando ya no son beneficiosas como lo fueron en la infancia. Por ejemplo cuando eras niño tal vez dormías con un muñeco de peluche o un objeto que te diera seguridad en la oscuridad; y es como si actualmente como adulto salieras a la calle con el mismo muñeco de peluche para sentirte seguro. Esa creencia te sirvió en un tiempo, pero deja de ser benéfica y puede llegar a ser contraproducente hoy en tu camino a crear el Éxito.


Crear el Éxito es sencillo cuando comienzas a Creer en nuevos conceptos, cuando despejes todas Tus limitaciones, rompas los candados mentales negativos que te limitan a crecer personalmente, profesionalmente o económicamente, cuando descubres tu propósito, cuando sabes quién eres tú y cuando llevas a realizar todos tus objetivos.

Por Ricardo Figueroa

Fitch Ratings: Inclusión social favorecerá mejora de capital humano y mayor consenso en Perú

La agencia calificadora de riesgo Fitch Ratings consideró hoy que la inclusión social en el Perú favorecerá una mejora del capital humano y un mayor consenso sobre las políticas macroeconómicas que se implementan.

El director principal de Calificación Soberana para América Latina de la agencia calificadora de riesgo crediticio, Fitch Ratings, Erich Arispe, señaló que siempre son importantes los gastos del sector público orientados al área social.

“El gasto social, a la larga, no sólo va a mejorar el capital humano del país, sino que también podría incrementar el consenso sobre las políticas macroeconómicas que se implementan”, refirió.

Mencionó que, sin duda, la inclusión social será favorable en el país, pues mientras más peruanos se beneficien del ciclo positivo de la economía, las políticas responsables y coherentes tendrán mayor apoyo político.

En ese contexto, Arispe previó que el Perú podrá sostener un crecimiento económico de seis por ciento hasta el 2013.

“Coincidimos con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), según la última proyección realizada en el Marco Macroeconómico Multianual (MMM), de que el Perú mantendrá una tendencia de crecimiento de largo plazo de seis por ciento”, anotó.

Sin embargo, opinó que se deberá monitorear qué tan rápido se recupera la confianza de los inversionistas y el desenvolvimiento de las perspectivas de la economía global.

El director principal de Calificación Soberana para América Latina de Fitch Ratings, anotó que las políticas sociales que implican mayor gasto social deberían implementarse en base a dos criterios.

“El primer criterio es mantener la responsabilidad fiscal y el segundo mejorar la eficiencia del gasto público, pues en muchos aspectos se puede decir que el problema en el Perú no ha sido la falta de recursos para atender las necesidades sociales, sino la ejecución de los recursos en el marco de los programas sociales”, dijo.

Arispe sostuvo, finalmente, que sería positivo mejorar la calidad del gasto y generar ahorro, en la medida de lo posible, pues de esta manera, no tendría porque haber problemas inflacionarios a futuro.

FUENTE Andina 18/08/2011

¿Cómo impactará a América Latina la crisis?

Manuel Hinds

Manuel Hinds es economista y consultor económico. Fue ministro de Hacienda de El Salvador entre 1994 y 1999. Se le considera el padre de la dolarización, pues fue quien propuso la idea en su país. Es autor de Playing Monopoly with the Devil: Dollarization and Domestic Currencies in Developing Countries (Yale University Press, 2006) y co-autor con Benn Steil de Money, Markets and Sovereignty (Yale University Press, 2009). Hinds también es columnista de El Diario de Hoy, de El Salvador. En 2010 obtuvo el Premio Hayek, del Manhattan Institute.

Durante los últimos años -desde 2004-2005- varios países de Latinoamérica han disfrutado de aumentos muy pronunciados en las tasas de crecimiento de sus exportaciones y de sus economías en general (el PIB).

Sin excepción, sus gobiernos han atribuido estas tasas de crecimiento a lo que ellos piensan son sus excelentes políticas económicas. Desgraciadamente, los indicadores de competitividad de todos estos países (con la excepción de Chile y en algunos aspectos de Colombia), han caído durante estos años, de modo que las tasas más altas de crecimiento no pueden atribuirse a mejoras en las políticas.

En realidad estas tasas han sido el resultado de la suerte. Durante estos años los precios de los productos primarios han experimentado un fuerte boom, que es lo que ha impulsado las exportaciones y el PIB en los países que los producen. Eche un vistazo a la gráfica 1 y vea cómo las exportaciones de la región han subido, bajado o estancado de acuerdo a los precios de los productos primarios.

Los presidentes Chávez, Correa, Kirchner, Lula, Rousseff, Lugo y Ortega, entre otros, han presumido de tener un nuevo modelo económico sumamente exitoso. Nunca, sin embargo, han podido explicar cuál es ese modelo porque, en realidad, lo que han tenido es pura suerte.

Fuente: World Development Indicators, World Bank.

 

Esa suerte, sin embargo, parece estar llegando a su fin. Para ver por qué, mire la gráfica 2, que muestra cómo los precios de los productos primarios dependen en gran medida de las importaciones de EE.UU. Crecen cuando estas importaciones crecen, y decrecen cuando ellas caen. Esto es así porque una enorme cantidad de productos primarios terminan siendo importados por EE.UU., directamente o a través de otros países (principalmente China) en donde se convierten en bienes industriales. Es decir, la suerte que todos estos caudillos latinoamericanos han tenido es que EE.UU. ha importado enormes cantidades de bienes y servicios en sus períodos -un hecho un poco incómodo para la mayoría de ellos, que se consideran enemigos de EE.UU.

Fuente: International Financial Statistics, FMI.

 

La suerte está llegando a su fin porque los precios de los productos primarios están bajando muy rápidamente en el mundo entero como consecuencia de que cada vez está más claro que EE.UU. tendrá que hacer un ajuste en su economía, que resultará en una caída en sus importaciones. Esto causará en estos países, que en un tiempo se consideraron más fuertes que EE.UU. y Europa, una recesión muy dura.

 

Los países del ALBA y algunos amigos han decidido juntarse para contrarrestar los efectos de esta caída. ¿Qué podrían hacer? Desgraciadamente, no mucho, a pesar de que mucha gente, por razones ideológicas, cree o quisiera creer que son el motor económico del mundo.

 

La manera de contrarrestar la caída en las compras de EE.UU. sería aumentar las compras de estos países. Es decir, entre todos ellos deberían decidir comprar a Venezuela y Ecuador todo el petróleo que ahora EE.UU. y China no comprarán como resultado de la recesión en EE.UU., y todo el cobre que Chile ya no venderá a esos países, y toda la soya que China ya no comprará de Brasil y de Argentina, y todos los metales que no comprarán de Perú y Bolivia, y así.

 

Como se ha dicho que Brasil es la nueva potencia económica mundial, más fuerte que EE.UU. y que Europa, es a Brasil al que todos los otros países volverían a ver en esa reunión. Esta es la oportunidad. El poder comprar todo lo que EE.UU. compraba y no comprará más demostraría que Brasil es realmente tan poderoso como EE.UU. Esta cantidad puede estimarse como la cantidad en la que las importaciones anuales de EE.UU. aumentaron de 2004, un año en el que las cifras eran sostenibles, a 2010, cuando ya era claro que EE.UU. no podría seguir gastando tanto. Esta cifra, sólo el aumento de 2004 a 2010, es aproximadamente US$700.000.000.000 (setecientos mil millones) anuales. Las exportaciones totales de Brasil en 2004 eran de US$109 mil millones, de tal modo que Brasil tendría que importar por año siete veces todo lo que exporta para poder compensar al mundo por la caída en las compras de EE.UU. y así ser motor de la economía mundial (uso cifras de 2004 porque EE.UU. habría bajado a importar cerca de la cifra de ese año). La diferencia entre sus exportaciones y sus importaciones siete veces más grandes las tendría que cubrir con deuda. Es obvio que Brasil no lo podría hacer. Ya ahora su deuda es de 60% del PIB. Brasil diría que todos tendrían que contribuir.

 

Pero todos juntos los de ALBA y sus amigos (Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Nicaragua, Paraguay, Perú y Venezuela) exportaban sólo US$220 mil millones en 2004, de modo que tendrían que importar anualmente más de tres veces lo que estarían exportando, endeudándose por la diferencia. Como en realidad estos países no necesitan comprar estos materiales, lo tendrían que hacer para acumularlos en enormes bodegas, incurriendo en enormes déficits financieros y aumentando sus impuestos para pagarlos, todo esto en el nombre de la solidaridad del socialismo del siglo XXI.

 

Es decir, ellos tendrían que usar todos los dólares que les entrarían por sus exportaciones al resto del mundo para subsidiar las exportaciones de los otros, comprando cosas que no necesitan por pura solidaridad. En el proceso, dejarían de importar todo lo que necesitan para sus poblaciones. Tampoco lo podrían hacer porque sus deudas ya son muy altas, también. Entonces, tendrán que aceptar que los precios de los productos primarios caerán, y que tendrán una seria recesión. Hoy les harán falta los recursos que han botado demagógicamente.

Así se terminan las leyendas.

FUENTE: America Economia



Perú entre los países más atractivos para captar inversiones ante crisis internacional

Perú es uno de los tres países más atractivos para captar las inversiones que miran a Latinoamérica como alternativa segura ante la crisis que afecta a los mercados de Estados Unidos y Europa, señaló hoy Celfin Capital.

“Al ser una crisis diferente a la que sucedió en el 2008, ahora es una crisis de estados más que de empresas, los países emergentes son vistos como atractivos para hacer inversiones pese a todos los riesgos”, dijo el economista de Celfin Capital, Hedmon Ríos.

Indicó que en las recientes evaluaciones sobre los perfiles de deuda, los resultados de algunos países latinoamericanos podrían fácilmente confundirse con los de las naciones desarrolladas.

“En el caso de Latinoamérica son Perú, Chile y Colombia los que resaltan en atracción de flujo de capitales debido a que presentan índices macroeconómicos que garantizan un manejo adecuado”, manifestó.

Subrayó que frente a escenarios de crisis, estos tres países han reaccionado con tal flexibilidad que han demostrado ser economías bastante sólidas.

Detalló que, de estos países, Perú podría ser el más atractivo pues un factor que destaca son las altas tasas de crecimiento que se prevén, así como la fuerte inversión en infraestructura que se ejecutará en los próximos meses, lo que constituye activos reales.

“Adicionalmente, hay armonía entre los diversos sectores económicos con el objetivo de potenciar el crecimiento. Uno de los ejemplos es la mejora en la variedad de la oferta exportable peruana”, añadió.

También anunció que Celfin Capital ha mejorado su proyección de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) para este año, respecto a la que tenía previsto a inicios del 2011, situándola actualmente en siete por ciento.

“Los factores que han impulsado esta corrección al alza es que en la segunda parte del año se retomará la ejecución de muchos proyectos de inversión, y se pondrán en marcha las estrategias sociales anunciadas por el gobierno”, explicó Ríos.

FUENTE: Andina 11/09/2011

Demanda interna y clase media serán soportes de Perú ante eventual nueva crisis global

El banco de inversión Credit Suisse consideró hoy que la demanda interna y la clase media serán los soportes de Perú ante una desaceleración de la actividad económica estadounidense o una eventual nueva crisis global.

 

La economista del Departamento de Investigación para América Latina del Credit Suisse, Carola Sandy, señaló que la demanda interna peruana es la que apuntala el crecimiento en el país, más que en otras épocas.

“Antes Perú era más dependiente del sector externo, pero ahora es menos dependiente gracias al aumento del empleo y la reducción de la pobreza, elementos que apuntalan la actividad económica y comercial en el país”, anotó.

Manifestó que, de esta manera, se ha creado una base de consumidores que puede reforzar la economía local.

“Se trata de la clase media, que ha resurgido en Perú y es la base de consumidores que va a dar soporte a la actividad económica”, declaró a la Agencia Andina.

Resaltó la importancia de que haya optimismo entre los peruanos y además tengan los medios económicos para consumir, pues sería distinta la situación si sólo estuvieran optimistas, pero sin los medios necesarios para demandar bienes y servicios.

Indicó que también es optimista respecto al desenvolvimiento que pueda tener Perú ante una desaceleración de la actividad económica estadounidense o una segunda crisis global.

Es adecuado lo que está haciendo el Gobierno peruano al comprometerse a llevar un manejo moderado de la política fiscal, añadió.

Sandy consideró que habrá que esperar a ver si se presenta una nueva crisis global, en tanto que los mercados financieros se mantendrán muy volátiles, pues necesitan un poco más de claridad para estabilizarse.

“Actualmente se observa una economía estadounidense que crece muy lento, pero este hecho no llega a ser una crisis global como la de 2008, es decir no se trata, al menos por el momento, de una recesión mundial que pueda afectar a todos los países del globo”, precisó.

El Gobierno peruano proyecta que el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) será superior a seis por ciento durante 2012.

FUENTE: Andina 05/08/2011